摘要: 为提高制丝工艺管理水平,应用层次分析法设计出制丝质量考核系统,对影响制丝质量的8项主要指标进行考核。用成对比较法衡量各项考核指标的相对重要性;综合专家意见,用几何平均法求出综合打分表,计算出各考核项目的分配分数;根据制丝质量指标要求决定标准值;设计单位扣分值,考核与工资分配挂钩。实践证明,实行该考核系统对提高制丝质量、进而提高烟支卷制质量、降低耗丝量成效显著。