摘要: 随着企业设备的更新换代,企业设备管理职能部门的工作也应由管理型向服务、协同和监督型转化。新时期的设备维修呈现以下特点:一是维修费往往大于设备的原始购置费;二是设备因故障造成的停产损失远大于清理故障、维修设备的直接损失;三是我国先进设备的引进速度大于研制速度,对中高速卷烟设备的大修能力明显不足;四是引进设备的部分机构采用了无故障设计;五是设备的功能日益高级化、结构复杂化,形体越来越大,过去那种以时间为基轴的单一的计划预修制已远不能满足企业生产对维修的实际需要。因此,应结合本厂实际,采取多种维修对策和科学适用的管理方法。